Zmrdi & Vohnouti

Zmrdi & Vohnouti

Fuck and conquer

V tomto článku si povíme něco o mimořádně podlém útoku zmrdů či spíš zmrdic na fungování firem a jejich vnitřní prostředí. Taktika může vést k rychlému rozvrácení malých firem až nadnárodních koncernů, úpadkem autority vedoucího, jeho ztráty kontroly nad lidmi, věcmi, prostorem a nakonec i samotného nad sebou, devastací firemního majetku a každopádně ochromením chodu firmy na mnoho hodin až týdnů. Taktika se jmenuje „návštěva zasloužilé matky s harantem“. Pro osoby činné v IT, jedná se o kombinaci trojana a DoS útoku. Vypadá to tak, že bývalá kolegyně, která se například někdy před rokem zapomněla s human resource managerem při […]


Zmrdozultanti

Příspěvek konzultantských firem k rychlejšímu tempu zazmrdovávání ve významných firmách. Vždycky jsem se zamýšlel nad faktem, proč významné a velké firmy mají výrazně strmější dráhu růstu zmrdovosti než průměrný vzorek. Došel jsem postupně k teorii, že ne nepodstatný podíl na tom mají externí konzultanti. Proč? Toto poznání jsem si ve svém brožovaném pracovním životopisu mnohokrát empiricky na vlastní kůži ověřil. Zmrdozultanti Externí konzultant je téměř vždycky zasloužilý zmrd, neboť jinak to nejde. Vnější znaky (passat, zmrdiforma a aerodynamický tvar hlavy pro lepší průchod při rektálních sondážích) v tom nehrají roli, důležitější je podstata jeho práce. Normálnímu konzultantovi světové poradenské firmy vůbec nejde […]


Pes, poslední přítel zmrda

Zděsila vás reportáž TV Hovna o tom, jak nějaká dementní partička opila kočku a pak jí dala psovi roztrhat? Upřímně řešeno, mně ne. Považuji to za normální světa běh, a to díky zmrdologii, univerzální teorii vysvětlující rozhodující procento sociálních odchylek. Lidé si pořizují psy. Mají přitom různá očkávání a uplatňují přitom různá kritéria. Někdo hledá v psovi společníka, někdo potřebuje pomocníka, jinému se pejsek pouze líbí. Jsou lidé, kteří psa dostali darem nebo jim ho vnutili rodinní příslušníci. Jiní pejskaři jednají z tradice, protože si život bez psa nedovedou představit. Zmrdi si také pořizují psy. Zatímco normální člověk vybírá psa podle psa […]


Zmrdice

Asi den poté, co jsem během úžasných vánočních svátků přečetl více jak polovinu webu D-FENS, jsem se rozhodl sám přispět se svou troškou do mlýna. Jako všichni zde jsem hnán jednoduchou fyzikální silou – prostě mě to sere, a to tak že dost. Rád bych se věnoval tématu, zde na webu několikrát nakousnutému, ale nezpracovaného řádně do hloubky. Až příliš často totiž zjišťuji, že zmrd může být i ženského pohlaví, naopak mám čím dál větší pocit, že absence pyje ještě zvyšuje činnost některých zmrdobuňek v ženském mozku. Zmrdice – základní rozlišovací znaky – věk mezi 18 – 30 lety – […]


Doomsaying

Něveřte doomsayerům, protože plkají kraviny. Doomsayer Přivolávač zkázy. Doomsayer sděluje lidem v okolí, v nejhorším případě celé veřejnosti, že se blíží nějaká ošklivá věc. Obvykle je tato radostná novina provázena nějakým druhem psychózy a požadavky na co nejrychlejší a nejbezhlavější jednání. Doom Zkázou je zpravidla myšleno něco moc špatného. Zkázy mají následující společné vlastnosti: – zkáza je latentní, je všudypřítomná, ale neviditelná, ale možná už k ní dochází – pokud k ní dochází, tak někde daleko anebo probíhá natolik skrytě, že ji nejste schopni vypozorovat; to proto, abyste si to nemohli ověřit – anebo se děje tak pomalu, že se […]


Je to zkrátka k popukání…

Děkujeme vám za přízeň v roce 2007, přejeme vám vše nejlepší, hodně zdraví a mnoho nejen pracovních úspěchů, to vše od firmy „ta co s ní spolupracujete s.r.o.“ Ten největší manažer všech manažerů má k tomuto lístku jen tak náhodou přilepený zcela malý, neškodný Ipod 7GB s veškerou výbavou. Manažer, který je jen o trochu pod manažerem číslo 1 má přilepený ke zmíněnému přání MP3 přehrávač Sony a pokud se ve stejném oddělení nejmenované firmy nalézá ještě nějaký jiný „manažer“, toho už odbudou Flashkou 1 GB s logem firmy na obou stranách. Ostatní se spokojí jen s tím přáním. Lepší, […]


IT Crowd – Empire strikes back

Jakožto příslušník onoho davu ajťáků se cítím povinen sepsat pár připomínek k článku kolegy Áčka. Při čtení jsem litoval, že již nelze diskutovat tak, jako dříve, ale s postupem času jsem zjistil, že to nevadí, protože toho bude dost na článek. Prvním a pravděpodobně základním omylem je spojování podpůrnosti se zmrdismem. Firemní kultura, která umožní chovat se k podpůrným oddělením jako k póvlu, zadělává na velký průšvih. Ať už se jedná o účtárnu nebo Lazaret Information Technology Department. Takovýto přístup, nikoliv ona podpůrnost,  zavádí latentní zmdrismus a vohnoutismus, což vede k odchodu lepších a standardnímu zazmrďovacímu procesu podrobně popsanému na […]


Cesta do hlubin vohnoutovy duše

Jistě jste si už mnohokrát položili otázku „Co způsobuje vohnoutské chování?“. Byly popsány stránky textu, diskuze přetékají nejrůznějšími teoriemi, ale nikdo nepřišel na nic objevného. Zatím. Letošní dovolená mě ovšem přivedla na stopu, směřující k vyřešení vohnoutského otazníku. Klíčem k vyřešení velké záhady nebylo chování vohnoutů v pracovním procesu, nebo na silnici, kam se ubíralo bádání doposud. Důvod je prostý – tato prostředí jim nejsou blízká, cítí se v nich nesví, nechovají se přirozeně. Pokud chcete zkoumat chování ropuchy, nehodíte ji do saharského písku, ale spíš ji položíte na list leknínu. Zdálo by se, že lidé se vždy cítí nejlíp […]


The IT Crowd Revisited

Tento článek budiž reakcí na The IT Crowd, v němž autor tak paušálně odsuzuje pracovní pozici v IT a jejíž předpokládaná délka pravděpodobně přesáhne smysl a možnosti příspěvků pod článkem samým. První kroky mé pracovní kariéry vedly do zhruba 30km vzdálené firmy, jejímž předmětem činnosti je zejména produkce ovoce a věci s tím související. Tato firma skýtá 200-300 zaměstnanců, podle sezóny, z nichž cca 12 tvoří administrativa, čili kancl. Po dobu mé působnosti byl kolektiv vyjma šéfa zcela ženský….a už bych skoro napsal…a podle toho to také vypadalo. Ano i ne. Taková Zmrdice dokáže být horší než Zmrd, asi protože […]


The IT Crowd

V každá větší organizaci (firmě, nemocnici) existují oddělení nebo pracovní úseky, která bych zcela laicky nazval „podpůrná“. Jsou to oddělení, která se nezabývají přímo hlavní činností organizace, ale mají poskytovat servis ostatním oddělením. Klasickým případem podpůrných oddělení jsou personální, účetní, a v posledním desetiletí až dvacetiletí nově vzniklá oddělení IT. Jak se budu v tomto článku snažit ukázat, právě ona podpůrnost vede v těchto odděleních k zazmrdování, jejich existence je základním kamenem výchovy nových zmrdů. Vzhledem k tomu, že nejčastěji běžně pracující člověk narazí právě na problém s nefungujícím počítačem, sítí, či programem, přiblížím svojí teorii evoluce a fungování zmrdismu […]


D-FENS © 2025